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为充分相识集团一季度出产经营情况，4月15日至19日，集团总经理、副董事长冯江泉先后主持召开了10场出产经营调研座谈会，与各部门、子公司的掌管人和业务骨干面对面座谈，就集团出产经营工作发展专题调研。集团党委副书记、常务副总经理张月金和副总经理曾令勇、杨建光、汪烈别离参与调研。经营策动部有关掌管人全程参与调研。

会议指出，当前集团归并重组已经实现并运行一个季度，但因集团出产治理造度尚待出台，各类业务资源尚未实现高效融合，加上受疫情、房地产调控和整体经济下行的影响，集团的出产经营遇到了前所未有的挑战。但愿通过这次座谈会，充分相识集团各出产部门现实出产经营情况和存在的难题，以及在出产经营工作方面的诉求和定见，从而为集团成立和美满经营治理机造提供凭据。

会上，各出产部门、子公司筹备充分，别离从一季度实现情况、2022年整年出产情况分析、存在的重要难题和问题、以及集团出产经营工作的定见和建议等方面进行了具体汇报。集团参会辅导当真听取各部门的工作汇报，并就有关问题进行了点评和分析。

集团总经理、副董事长冯江泉代表公司辅导班子作了表态，以为这次座谈会会商全面深刻，分析到位，提出了好多具体可行的定见和建议，对集团公司当前的经营工作和长远发展拥有重要的启发和借鉴意思。集团将组织有关部门当真梳理，深刻钻研，积极落实，全力推动集团高质量发展。

会议还重点部署了下一阶段的出产经营工作；嵋榍康，2022年是集团转型升级后的发展元年，各出产业务部门、子公司要充分阐扬集团重组鼎新后的发展优势，进一步加大分析研判市场的力度，当真经营下一阶段的出产经营打算，敢于担任，主作为为，全力以赴做好各项工作。

这次调研活动由经营策动部精心组织，历时5天，共进行了10场，活动成效得到了参会辅导和各业务部门的注定，有效地推动集团出产经营工作。

（供稿：经营策动部；编纂：行政人事部）